“‘Do a good job, talk a lot about it’即做好事情，多交流。這句話是我的博士導(dǎo)師，哈佛大學(xué)鎖志剛教授的名言，也成為我堅(jiān)守至今的信念，我們不僅要埋頭苦干，還要讓大家知道自己所做事情的意義?！?

1991年，龔霄雁遠(yuǎn)赴美國(guó)加州大學(xué)圣巴巴拉分校進(jìn)行博士及博士后的學(xué)習(xí)，頭腦風(fēng)暴式的交流和開(kāi)發(fā)的管理方法讓他學(xué)會(huì)了在公開(kāi)討論中及時(shí)得出較佳方案。他先后擔(dān)任瑞士跨國(guó)企業(yè)蘇爾壽在美國(guó)得克薩斯州分公司的高級(jí)設(shè)計(jì)分析師、美國(guó)強(qiáng)生公司首席工程師，在高強(qiáng)壓、快節(jié)奏的工作模式中，他積攢下的經(jīng)驗(yàn)不亞于許多工程師一輩子的成果。

       2013年，龔霄雁回國(guó)創(chuàng)辦茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司，全身心投入到外周血管支架及外周介入新產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工作。他坦言，“周邊血管支架在我國(guó)屬于新興血管外科的介入治療手段，雖然時(shí)下血管外科并未覆蓋至所有的醫(yī)院。

在血管中搭建“抗疲勞橋梁”  

       當(dāng)血管變得狹窄或閉塞時(shí)，醫(yī)生可以為患者植入支架，支撐血管，解除這種狀況。理想的外周血管內(nèi)支架應(yīng)該具有一定的支撐強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度及韌性，同時(shí)具備抗凝血活性。目前，外周血管支架較大的挑戰(zhàn)是疲勞斷裂，據(jù)相關(guān)報(bào)道，強(qiáng)生、雅培、美敦力等醫(yī)療巨頭都在致力解決支架疲勞斷裂的問(wèn)題。2000年，強(qiáng)生率先推出的外周動(dòng)脈支架受到了臨床醫(yī)生的歡迎，相關(guān)技術(shù)很快推廣，只要是能使用的血管部位都開(kāi)始使用。但是，臨床上發(fā)現(xiàn)支架用于下肢時(shí)斷裂率比較高，當(dāng)時(shí)強(qiáng)生公司認(rèn)為“機(jī)械斷裂和臨床并發(fā)癥是兩個(gè)不同的問(wèn)題”，可是作為機(jī)械工程師的龔霄雁一直認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題在技術(shù)上是可以解決的。

       龔霄雁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功利用無(wú)縫編織創(chuàng)造出抗疲勞支架系統(tǒng)，克服了現(xiàn)有的周邊血管支架兩端徑向力弱、人體內(nèi)疲勞強(qiáng)度差的致命缺點(diǎn)。新型支架根據(jù)病人的血管要求來(lái)個(gè)性化完成，“周邊血管個(gè)性化抗疲勞支架系統(tǒng)是一個(gè)支架系統(tǒng)，特點(diǎn)在于支架的順應(yīng)性可以適應(yīng)不同病人的病變結(jié)構(gòu)，支撐牢固。較大的優(yōu)勢(shì)在于支架抗疲勞的良好性能。我們?cè)O(shè)計(jì)的血管與人體血管的力學(xué)性質(zhì)相近，能較快適應(yīng)機(jī)體的需求?！饼徬鲅憬榻B，該產(chǎn)品已成功申請(qǐng)到14個(gè)專利，獲得被譽(yù)為設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)——德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)。

       國(guó)內(nèi)發(fā)展血管內(nèi)支架技術(shù)的時(shí)間并不算長(zhǎng)，上世紀(jì)80年代初，隨著血管造影技術(shù)的發(fā)展與完善，我國(guó)才逐步開(kāi)展了血管內(nèi)治療技術(shù)。到了90年代初期，我國(guó)的醫(yī)務(wù)工作先驅(qū)們逐步開(kāi)展了冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)，隨后神經(jīng)介入領(lǐng)域逐步開(kāi)展了經(jīng)皮穿刺球囊擴(kuò)張成形術(shù)。至本世紀(jì)初，又逐步開(kāi)展了顱外腦血管支架植入術(shù)。龔博士認(rèn)為，“以前外周血管不被重視在于其針對(duì)的病癥并不致命，更多的是影響病人的生活質(zhì)量。近年來(lái)，研究發(fā)現(xiàn)，下周血管的阻塞與心臟病的突發(fā)有著直接的聯(lián)系，隨著生活水平的提高，大家對(duì)支架的需求也越來(lái)越大，現(xiàn)在國(guó)家也給予了足夠的重視，并逐步與國(guó)際接軌。”

       由于我國(guó)研究支架的技術(shù)起步較晚，與國(guó)外的發(fā)展還存有較大的差距，龔霄雁指出，我們主要落后的還是工藝，很多廠家有非常棒的設(shè)計(jì)，但運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)中還有非常大的困難，“我們也花了大量的時(shí)間解決工藝的問(wèn)題，這一過(guò)程中，樹(shù)立認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度是前提，培養(yǎng)和相信團(tuán)隊(duì)成員。工藝不是做實(shí)驗(yàn)，而是要求任何一個(gè)人做出的每一樣產(chǎn)品必須一致，落實(shí)到每一位工程師時(shí)，采取數(shù)據(jù)公開(kāi)的做法，并要求大家誠(chéng)實(shí)與共，錯(cuò)就是錯(cuò)，對(duì)就對(duì)，說(shuō)一不二。通過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，不斷的優(yōu)化技術(shù)，較終生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的合格產(chǎn)品品?！彼€表示，十分關(guān)注3D打印技術(shù)，麻省理工學(xué)院的師弟趙選賀教授到訪公司時(shí)也提到過(guò)納米3D打印機(jī)，公司也有與世界靠前的技術(shù)機(jī)構(gòu)合作的打算，不久將有相應(yīng)的投入。

     “做好事情，多交流”

       1991年，龔霄雁遠(yuǎn)赴美國(guó)加州大學(xué)圣巴巴拉分校進(jìn)行博士及博士后的學(xué)習(xí)，在采訪中他感慨，對(duì)自己?jiǎn)l(fā)較大的是博士導(dǎo)師鎖志剛教授?！白龊檬虑?，多交流，這是老師常說(shuō)的一句話，也一直留存在我心中。在美國(guó)，所有的研發(fā)都是公開(kāi)討論進(jìn)行，有句名言是：沒(méi)有問(wèn)題是愚蠢的問(wèn)題，公開(kāi)討論的好處在于集思廣益，很多時(shí)候不因個(gè)人的想法而定論，而是將問(wèn)題先提出來(lái)，大家共同討論、得出較佳解決途徑。在國(guó)外的交流比較徹底，但在國(guó)內(nèi)提問(wèn)題干擾較多，這是我感受落差較大的一點(diǎn)?；貒?guó)后，仍堅(jiān)持運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方式進(jìn)行問(wèn)題的商討，也會(huì)專門請(qǐng)外行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)局者迷旁觀者清，內(nèi)行視角較為局限，與其他專業(yè)的人進(jìn)行思想的碰撞，可能會(huì)擦出不一樣的火花?！?/span>

       1998年，還在加州大學(xué)圣巴巴拉分校做博士后的龔霄雁接到獵頭的電話，邀請(qǐng)他擔(dān)任名氣的瑞士跨國(guó)企業(yè)蘇爾壽在美國(guó)得克薩斯州分公司的高級(jí)設(shè)計(jì)分析師。這是龔霄雁的靠前份工作，他發(fā)現(xiàn)，與做科研較大的不同是，在企業(yè)里常常需要在確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)給出較好的方案?！拔业膷徫皇仟?dú)一無(wú)二的，因此沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，逼著我去學(xué)習(xí)了很多東西，剛開(kāi)始的半年，我相當(dāng)于又攻讀了一個(gè)博士學(xué)位，因?yàn)楦呒?jí)設(shè)計(jì)分析師等同于公司的技術(shù)顧問(wèn)，所有技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題都要得以解決，當(dāng)時(shí)的壓力非常大，但所收獲的經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的研發(fā)起著重要作用?！?/span>

       很快，美國(guó)強(qiáng)生公司向他拋出了橄欖枝。進(jìn)入強(qiáng)生旗下力學(xué)與材料研究中心部門，Nitinol Devices and Components，龔霄雁有很多的機(jī)會(huì)支持其他的項(xiàng)目，接觸了包括繃帶、骨科等各種各樣的醫(yī)療器械產(chǎn)品，“當(dāng)對(duì)方有需求時(shí)，我們便會(huì)以專家，項(xiàng)目經(jīng)理或兼項(xiàng)目經(jīng)理的身份去解決問(wèn)題。這一職位上的挑戰(zhàn)在行業(yè)中非常罕見(jiàn)，但成長(zhǎng)非?？臁：髞?lái)，我代表強(qiáng)生出任技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家顧問(wèn)。出席了很多國(guó)際會(huì)議，與世界上不同專業(yè)的專家商討行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，經(jīng)常是通宵忙碌，坐飛機(jī)時(shí)完成報(bào)告，下飛機(jī)就開(kāi)始演示和講解。”據(jù)了解，龔霄雁用3年的時(shí)間做了大量的試驗(yàn)來(lái)評(píng)估和預(yù)測(cè)鎳鈦合金的疲勞問(wèn)題，制定的標(biāo)準(zhǔn)至今依然是ISO的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；他還參與了強(qiáng)生旗下所有鎳鈦合金和其它傳統(tǒng)生物兼容性金屬為主體的醫(yī)用植入體從研發(fā)到商業(yè)化的過(guò)程。借用他的一句話：這幾年下來(lái)的經(jīng)歷相當(dāng)于某些工程師一輩子的職業(yè)積累。

人才如茵 絡(luò)絡(luò)如石

       2013年，帶著技術(shù)與豐厚的科研及管理經(jīng)驗(yàn)，龔霄雁回國(guó)創(chuàng)辦蘇州茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司。彼時(shí)，他早已離開(kāi)強(qiáng)生，在美國(guó)成立自己的咨詢公司，綠卡、事業(yè)俱全，令人艷羨，為何選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)？在采訪中，他回答到，“較主要受到中國(guó)龐大的客戶群以及市場(chǎng)的呼喚，我國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域與世界的發(fā)展存有較大的距離，隨著人們購(gòu)買力的提高，這一行業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著國(guó)計(jì)民生的脈搏，我也希望能盡快改善現(xiàn)狀，縮小差距?！?/span>

公司一直貫穿“以人為本”的理念，初創(chuàng)時(shí)名為“英絡(luò)”，意在網(wǎng)絡(luò)天下英雄，招納有識(shí)之士。后來(lái)，龔霄雁及其團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，公司的發(fā)展不僅是英雄的力量，而要靠茵茵人才的努力，故改為現(xiàn)在的“茵絡(luò)”，希望培養(yǎng)各式各樣的人才，發(fā)揮不同的作用。

       依托號(hào)稱“東方的威尼斯”的蘇州，截止2015年10月，公司已投、融資3700萬(wàn)元人民幣, 茵絡(luò)的目標(biāo)是投產(chǎn)5年后，立足中國(guó)市場(chǎng)，并占有歐美市場(chǎng)較少10%的份額。在市場(chǎng)的窗口期，龔霄雁透露，“還會(huì)有一些變化，因?yàn)獒t(yī)療器械的針對(duì)性與技術(shù)含量越來(lái)越高，所以只能從單純的銷售轉(zhuǎn)化為技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與醫(yī)生的交流，通過(guò)醫(yī)生的反饋指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，以培訓(xùn)的方式進(jìn)行銷售。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很大的短缺在于對(duì)病人的教育，病人在選擇支架與治療方式上是一項(xiàng)非常重要的工作，這項(xiàng)工作與醫(yī)生團(tuán)體一起開(kāi)展，雙方應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公，對(duì)患者不能施以強(qiáng)制性的銷售，支架較主要的造福于患者而不是強(qiáng)買強(qiáng)賣。在信息化時(shí)代，如果產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，不怕賣不出去。為擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)知度，相應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)開(kāi)始變革，具體介紹支架針對(duì)的病情、病況，使患者可通過(guò)信息渠道了解更多的知識(shí)。”相比美國(guó)龍頭企業(yè)強(qiáng)生與雅培，龔霄雁表示，“他們現(xiàn)在所生產(chǎn)的支架大部分都為激光切割，外周特別是在下肢結(jié)構(gòu)中斷裂時(shí)有發(fā)生，而斷裂可直接引發(fā)臨床病癥，我們的抗疲勞支架在這一方面優(yōu)勢(shì)較為明顯，與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)還在于我們的產(chǎn)品的性能和質(zhì)量要符合他們的標(biāo)準(zhǔn)，茵絡(luò)正在努力中，相信有朝一日能打入國(guó)外市場(chǎng)?！?/span>

       事業(yè)上征戰(zhàn)沙場(chǎng)，龔霄雁還是一個(gè)有趣的人，在采訪中，他向記者提及，有較多的個(gè)人愛(ài)好，“當(dāng)遇到不順時(shí)，我通常喜歡與他人交流，至今還與博士導(dǎo)師保持聯(lián)系。閑余之時(shí)，我也喜歡親自去現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)。在體育方面，曾拿過(guò)北美的橋牌好 ，現(xiàn)在也是橋牌大師，足球、網(wǎng)球也是我的熱愛(ài)?！碑?dāng)記者問(wèn)起，比較支持哪支足球隊(duì)時(shí)，他笑言，較喜歡美國(guó)隊(duì)?！爱?dāng)美國(guó)隊(duì)與中國(guó)隊(duì)踢球時(shí)，我比較糾結(jié)到底支持哪一隊(duì)，我的朋友開(kāi)玩笑說(shuō)為好的足球隊(duì)加油！喜歡美國(guó)隊(duì)在于無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱，他們都會(huì)盡心盡力的完成比賽，不管比分落后還是靠前，他們都能全心全意的進(jìn)行下去，正是美國(guó)隊(duì)的這種精神面貌，讓我覺(jué)得他們十分有活力。橋牌和足球也讓我明白團(tuán)隊(duì)成員合作、保持紀(jì)律的重要性，個(gè)人競(jìng)技項(xiàng)目如網(wǎng)球、騎行體現(xiàn)堅(jiān)持與毅力的品質(zhì)，這也運(yùn)用于企業(yè)的管理中?！?/span>

       龔霄雁，第十二批創(chuàng)業(yè)“千人計(jì)劃”專家、蘇州茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)始人。